绿色装配式建筑、生态有机农产品加工、智能制造、能源化工新材料、轻工纺织特色工艺品小镇积极开展招商引资工作，49个，总投资353.6亿元，其中工业项目47个（10亿元以上项目8个、5亿元以上项目12个、亿元以上工业项目43个），总投资347.6亿元，服务业类项目2个。按主导产业分，绿色装配式建筑产业项目3个，总投资23.5亿元；生态有机农产品加工产业项目13个，总投资52.5亿元；

　　（二）在谈招商引资项目线索情况。目前，在谈招商引资线亿元项目线亿元以上项目线个。

　　（三）新签约已落地项目情况。1-10月份，我县共落地亿元以上工业项目33个，总投资113亿元，其中独立供地项目18个，标准化厂房项目15个。

　　（四）实际利用省外资金情况。1-10月份，我县新建省外亿元以上项目44个，预计实际到位省外资金170.4亿元。

　　（一）围绕五大主导产业，积极承接长三角产业集聚区转移。一是持续开展以会招商。以五大主导产业和十大产业基地作为重点突破口，积极开展招商推介活动，成功在浙江台州、永康、合肥召开推介会，共签约项目10个，总投资121亿元。其中10月29日在浙江台州成功召开老乡恳谈会暨“双招双引”座谈会，精准对接一批玻璃制品项目、工艺品生产项目签约落地，返乡创业热情高涨，招商成效显著。二是积极推动园区共建。我县抢抓长三角一体化发展机遇，精心梳理，既有“硬措施”又有“软要素”，携比较优势多渠道寻找合作契机，深入推进与沪苏浙开展政府对口合作、产业园区共建。先后与丽水工业园、永康开发区、平湖开发区签订共建协议，其中与浙江永康开发区合作共建的总投资8亿元高性能纤维及制品制造产业基地已开工建设，同时与浙江鑫雯盖业等10家玻璃制品企业已签订投资协议。三是不断提升干部队伍水平。积极组织学习考察，分层次、分批次、分时段赴长三角开发区学习交流20余次，全方位、全领域、全维度“学先进、抓对接、促一体”；积极参与“千人选派计划”，派驻10名干部到平湖、永康、高淳等地跟班学习，东向“取经”，“沉浸式”亲身体悟，实现“点对点”学习先发地区先进理念，提高与企业等高对话能力，锻造具有市场逻辑、资本意识、开放思维、法治观念的干部队伍，“实打实”地把长三角一体化的“势”转化为我县跨越式发展的“能”。四是锁定龙头企业开展靶向招商。瞄准重点城市、重点企业，积极统筹谋划、合理布局，加快承接长三角科技成果转移转化。针对轻工纺织产业，我县积极打造纺织产业园，产业园包含服装加工、喷水织布等企业，目前已承接江苏盛泽产业转移纺织企业3家，总投资50亿元，占地约200亩，进一步拉长产业链。

　　（二）坚持招大引强，“一把手”顶格推动。一是坚持领导带头招商。由县四大班子主要领导挂帅，分别赴上海、河北邢台、浙江宁波、杭州、温州、永康、台州、江苏苏州、南京等地考察洽谈项目，县四大班子领导已对接安徽叉车、晥维集团、晥能集团、徽商集团、省属企业安徽盐业公司、安徽建工集团，其中安徽盐业公司、建工集团近期将签订框架合作协议，全县上下招商氛围浓厚。二是探索招商新模式。政府整体打包出让地块，“牵手”大型知名企业深度合作，积极探索由企业统一规划、统一招商、统一管理的一体化“管委会+公司”招商新模式，推动招商引资由政府主导型向市场主导型转变，用市场的逻辑和资本的力量提高招商效率和成果转化率。9月12日，成功签约涡阳华美智造产业园项目，项目总投资120亿，11月3日，由华美公司牵头签约项目4个，总投资2.8亿元，近期还将有项目陆续落户涡阳，仅一个半月的时间，新的招商模式就凸显成效。

　　（三）聚焦营商环境，提高项目落地效率。一是坚持把服务项目作为*一要事。树立“抓服务就是抓环境、抓项目、抓发展”的理念，把优化营商环境、促进项目落地作为推进招商引资工作的有力措施和*终落脚点，全程帮办代办，确保签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早见效。二是以优惠政策兑现为切入点，强化项目开工、建设、达产、税收等节点履约管控。坚决兑现合同约定的各类事项，通过“免申即享”等方式加大对招商引资项目的扶持力度，持续优化四*营商环境，促进项目落地。

　　（一）进一步加快招商进度。一是突出以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点，动员广大企业，利用他们的上下游客户信息及资源积累，让国内外投资者前来我县进行产业投资或进行企业收购兼并，加快我县产业的优化升级；二是突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进，力争及早落地。对已批、在建的项目要促其加快资金到位，对已有企业要鼓励促进其增资扩股；

　　（二）进一步提高招商项目质量。一是严把项目准入关。对于新进项目，做实做细各项工作，严格控制“两高”项目和产能过剩项目。加大高新、战新等技术型企业的招引力度，积极培育新能源装备制造业，大力推广低碳环保技术改造提升传统产业，构建环境友好的绿色工业体系。二是以亩均税收论英雄。积极探索“亩均效益”评价体系改革，用*快的速度让*好的项目获得*优的资源要素，推动我县工业经济高质量发展。

　　（三）进一步做好市考核工作。一是认真梳理新签约项目，突出抓好亿元以上工业项目的签约及落地，确保当年固定资产投资额完成10%以上并入库纳统。二是对照市招商引资考评办法和评分细则，纵向分析各项考核指标的完成情况、存在问题、努力方向，横向对比在三县一区的排名、差距、提升空间，确保我县完成市下达各项指标任务并在全市考核中争先进位。

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