，树立鲜明的目标导向，营造全员招商的浓厚氛围，动员全街道工作人员的积极招商、主动招商，奋力实现招大引强，确保完成全年招商引资目标任务，促进经济转型升级，推动经济社会高质量发展，现就年度古柏街道招商引资工作，制定如下方案：

　　1、实体企业：亿元项目7个，其中10亿元项目1个，责任人为全体干部。坚持领导干部带头抓项目，主要领导每人引进亿元以上项目2个，其中10亿元项目1个。分管领导每人引进亿元以上项目1个。

　　2、总部经济税收：按照《古柏街道2022年度招商引资任务分解表》执行。

　　1、选优配强招商人员。各村、各单位要将招商引资工作作为重点工作，主要负责人要亲自抓，选配工作认真、责任心强、业务能力精的同志参与招商工作。从全街道范围内选拔优秀干部到招商一线锻炼，设立南京、苏州2个驻外招商办事处，做到常态化、精准化招商。招商办要强化服务职能，加强信息收集、企业退税、企业服务等工作。

　　2、明确项目服务流程。各村、各部门要加强走出去力度，不断收集有效招商信息，及时到招商办报备；招商办负责新引进总部经济企业落地、企业退税等工作，并及时为报备的企业做好落地服务。新引进实体项目由招商办专人负责从信息收集到项目签约的各环节；从项目签约到项目投产，由招商办和企业服务中心共同推进，项目投产后交由企业服务中心跟踪服务。引进人要做好相关企业的常态化走访和服务工作。

　　3、建立常态化走访机制。街道党政班子领导分别挂钩实体企业和重点总部企业，其它总部经济企业由引进人挂钩，各挂钩人员要开展常态化走访，了解企业发展状况、需要解决的问题，项目转化情况等，及时由招商办梳理汇总、协调解决。

　　1、明确奖惩。对引进人按照区级相关政策给予奖励。制定《招商引资工作考核细则》，加大招商引资工作考核力度。各村引进的总部经济纳税任务数以内按地方可用财力的50%返还到各村，超出任务数以外部分按地方可用财力的100%返还到各村用于村级集体经济发展。把招商引资工作作为考核评优的重要依据，原则上无项目信息、无总部企业、无税收人员不得参加评先评优。

　　2、加强调度。建立月通报、半年点评工作机制，每月通报各单位、各村的招商实绩。定期召开工作调度会，加快推进招商引资工作，并对不顺畅的项目信息和招商环节进行梳理、优化。每半年召开一次点评大会，对招商引资情况进行总结，尤其对无项目信息、无总部企业、无税收人员进行通报，促使全员招商氛围形成。

　　3、加强推介。精心筹备2022年南京高淳投资环境介绍暨昆山招商会，编制招商宣传手册，做好招商政策解读，锁定目标客商，广泛邀请参会，全方位宣传高淳、推介高淳，加快推动项目签约落地。

　　1、各村、各单位要高度重视招商引资工作，对已引进的企业或项目要加强服务，要加大以商引商的力度，收集项目信息；要加强走出去力度，尤其是各村一把手要加大外出招商力度，加强与本村在外成功人士的对接，全方位、多渠道收集信息，确保完成街道下达的各项招商任务。

　　2、街道对招商引资工作实行真考严核，严禁私下划拨总部经济企业。一经发现，取消相关当事人的评先评优资格。

　　附件：古柏街道招商引资工作领导小组名单

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　　主办单位：南京市高淳区人民政府办公室

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