高淳区招商引资“百日竞赛”*一阶段总结表彰大会昨天召开，全区交出了一份亮眼的成绩单——今年1—5月，共签约亿元以上项目47个，完成年度任务的67%，其中10亿元以上项目6个，投资总额达到291.2亿元；22项主要经济指标中，有18项指标预计能够“双过半”……

　　南报网讯 (记者胡英华通讯员左年生杨军) 高淳区招商引资“百日竞赛”*一阶段总结表彰大会昨天召开，全区交出了一份亮眼的成绩单今年15月，共签约亿元以上项目47个，完成年度任务的67%，其中10亿元以上项目6个，投资总额达到291.2亿元；22项主要经济指标中，有18项指标预计能够“双过半”

　　“不管是量还是质，都创下了历史新高。”高淳区委书记吴勇强表示，项目一直是高淳区的短板，今年以来，全区上下集中力量，攻坚克难补短板，*一阶段“百日竞赛”行动取得良好开局。

　　高淳将今年定位为“项目攻坚突破年”，就是因为项目招商是高淳区的一个短板。两次“百日竞赛”，成为高淳区实现招商突破的重要抓手。

　　从去年开始，高淳区从上到下，自我革新，顶真碰硬抓招商，从考核、招商模式和招商重点等方面打破原有的传统模式，构建科学精准招商有效机制。

　　大会现场，高淳区表彰了“百日竞赛”的先进单位、招商能手、实体项目引荐人、营商环境“服务明星”“红旗窗口”等，受表彰的个人和单位代表身披红绶带上台领奖，其中，两名项目引荐人的奖金高达10万元。

　　相比以往，高淳区今年扩大奖励范围和力度，奖金直接发放到人，并在竞赛结束后立即兑现。吴勇强说，“百日竞赛”之初承诺重奖，决不失信。

　　调动各界人员主动投身招商，鼓励人人参与招商，高淳区不只拿出真金白银，还加大了招商引资所占考核权重，每月一排名、每季一讲评，对招商成绩垫底的单位挂“白旗”，使招商从一般性重点工作上升为不得不抓的关键工作、核心工作。

　　受表彰的“招商能手”魏统田是东坝街道和睦涧村党支部书记，今年临危受命担任街道驻昆山办事处负责人。他坦言，一开始深感压力大，同时也感受到区委区政府对招商的决心，因此，他决定放手一搏，发动老乡、朋友、战友和客商500余人，成功引进2个亿元以上项目。“站在领奖台上，内心很激动，回头想想，只要走出去、多付出，就一定会有收获。”他说。

　　为实现招商攻坚突破，高淳区各部门、板块主要领导带头走出去，特别是开发区（高新区）作为产业发展的核心板块，主要领导每月有二分之一以上时间在外招商。

　　刚刚过去的端午小长假，签约落户东坝街道的香港国亿公司来高淳区考察，对项目落地建设提出了一些要求，东坝街道立即进行了协调。

　　招商只是*一步，重要的还是要促进项目落地见效。优良的营商环境，既是吸引项目落地的砝码，更是加快项目建设的重要手段。

　　为更好地服务在淳企业，近年来高淳区大力度推进“放管服”改革，精心搭建“一枚印章管审批、一支队伍管执法、一张网络管服务、一个平台管信用”的服务网络，努力实现审批环境、服务环境和发展环境的全面优化。此外，高淳区还设立了特色营商“诊疗中心”，通过专家门诊、集中会诊、远程治疗等方式，点对点解决企业所需。高淳经济开发区政务服务中心代办员马玲玲说，除了主动、高效、用心服务企业，她还要不断学习新的政策法规，更新业务知识，提升服务能力。

　　砖墙镇上半年成功签约亿元以上项目5个，比全年任务还多1个，在本次招商竞赛中，位列全区8个镇街*一名，而在去年，该镇在全区招商考核中垫底。该镇党委书记王严涛说，今年痛定思痛，在区里提供的招商好政策、营造的好生态下自加压力，发动全镇人人参与招商，精准服务，加快了项目落地见效。

　　针对医疗器械、汽车零部件等重点产业，高淳区在法律允许的权限范围内制定了更加优惠的政策，全面提升高淳区的产业吸引力，全方位营造“近者悦、远者来”的营商环境。

　　今年初，高淳区提出全年要引进100个亿元以上项目的目标。吴勇强坦言，这一目标压力巨大，曾广受质疑，但高淳区仅用半年时间，在招商领域创下历史*好纪录，让当地群众为这样的改变而深感振奋。他满怀信心地说：“这说明，虽然高淳区底子差、起点低，但我们完全可以用后天的勤奋来弥补先天的短板。”

　　高淳区取得这一阶段的成绩既有自身努力的成果，也离不开市一级的支持。今年3月，市委市政府明确表示，将重点支持高淳区加快高质量发展，打造南京南端支撑点增长极，高淳区迎来发展大机遇。高淳区主要领导带队逐个拜访市级相关部门，争取支持。该区商务局相关负责人告诉记者，截至目前，20个市级部门共为高淳区提供了49条项目信息，数量接近总盘子的25%。

　　肯定成绩的同时，高淳区意识到与对标城市比还有很大的差距。当天，高淳区吹响了第二阶段“百日竞赛”的号角。

　　高淳区第二阶段“百日竞赛”主题不变、政策不变、目标不变，将聚焦重点产业、重点企业，把制造业招商与服务业招商、农业招商结合，招商引资与项目建设结合，招商引资与招才引智结合，更加高质量地招商。

　　吴勇强表示，在总结*一阶段做法经验的基础上，将凝心聚气、乘势快上，利用“下半场”时间，确保实现全年引进亿元以上项目100个的目标。

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